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Réussir son rôle de manager de proximité

Renforcez votre efficacité managériale au quotidien avec la formation Réussir son rôle de manager de proximité, conçue pour les managers débutants comme confirmés, responsables d’équipe, encadrants opérationnels ou toute personne jouant un rôle d’interface entre les équipes et la direction. Cette journée vous apporte des méthodes concrètes pour structurer votre action, améliorer la coordination, optimiser la communication interne et favoriser un climat de travail serein et motivant.

À travers des apports théoriques ciblés, des mises en situation pratiques et des outils directement applicables, vous apprendrez à clarifier votre rôle, donner des consignes précises, accompagner vos collaborateurs dans leurs missions, gérer des tensions et développer la cohésion d’équipe. Une formation essentielle pour accroître votre impact, gagner en assurance et piloter votre équipe avec professionnalisme.

Objectifs de la formation

  • Clarifier les missions et responsabilités spécifiques du manager de proximité.

  • Adopter une posture managériale confiante et bienveillante.

  • Optimiser la communication avec les collaborateurs et les parties prenantes.

  • Gérer les situations sensibles, les tensions et les priorités.

  • Favoriser l’autonomie, la motivation et l’engagement des équipes.

👉 Pour consulter le programme complet et vous inscrire :
https://sternanutrition.catalogueformpro.com/16/risch-conseil-management-leadership/2602130/reussir-son-role-de-manager-de-proximite

1 commentaire pour “Réussir son rôle de manager de proximité”

  1. Retour de ping : Le rôle du manager de proximité aujourd’hui : enjeux - Risch Conseil

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