L’entretien professionnel est un rendez-vous prévu par le Code du travail, centré sur l’évolution et la formation du salarié. L’entretien annuel d’évaluation est une pratique de management, centrée sur les résultats et les objectifs : les deux ne se remplacent pas.
L’entretien professionnel : un échange sur l’avenir
L’entretien professionnel est une obligation de l’employeur. Il porte sur les perspectives d’évolution du salarié, ses souhaits de formation et ses compétences à développer. Il ne vise pas à noter le travail réalisé.
Il est proposé à chaque salarié, en principe tous les deux ans, et fait l’objet d’un compte rendu écrit. Un point d’étape plus complet est prévu tous les six ans.
L’entretien annuel : un bilan de la performance
L’entretien annuel est une pratique d’entreprise, pas une obligation générale. Il permet de revenir sur l’année écoulée, de fixer des objectifs et de partager un retour sur le travail. Ses règles dépendent de l’organisation et, parfois, de la convention collective.
Comment les distinguer
- Objet : évolution et formation d’un côté, résultats et objectifs de l’autre.
- Cadre : prévu par la loi d’un côté, libre de l’autre.
- Traces : compte rendu écrit pour l’entretien professionnel.
Il est recommandé de les tenir à des moments différents, pour que le salarié puisse parler de son avenir sans craindre que cela pèse sur son évaluation.
Bien préparer l’entretien professionnel
- Envoyer une invitation avec quelques questions à l’avance.
- Faire le point sur les formations suivies et les compétences acquises.
- Noter les souhaits d’évolution et les besoins de formation.
- Rédiger le compte rendu et le remettre au salarié.
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Pour aller plus loin
- Parcours de formation
- Financer une formation avec son OPCO : guide pour les PME
- Formation management à Paris
Questions fréquentes
L’entretien annuel peut-il remplacer l’entretien professionnel ?
Non. Ils n’ont pas le même objet. Les deux peuvent être proches dans le temps, mais le contenu de l’entretien professionnel doit rester centré sur l’évolution et la formation.
Qui conduit l’entretien professionnel ?
Généralement le manager direct ou un responsable des ressources humaines, formé à la conduite d’un tel échange.
Que se passe-t-il si l’entretien n’est pas organisé ?
Des conséquences peuvent exister pour l’employeur. Le plus prudent est de vérifier le cadre applicable à votre entreprise et de garder une trace des entretiens réalisés.
Informations générales mises à jour en novembre 2026. Vérifiez les règles applicables à votre situation auprès de votre branche ou de votre conseil juridique.
Dernière mise à jour : 3 novembre 2026