Passer de la communication non-violente à une communication bienveillante
Infos
-
Durée
2 jours ( 14h)
-
Modalités
En présentiel
-
Public cible
Toute personne souhaitant améliorer sa communication interpersonnelle dans un contexte professionnel ou personnel, managers, RH, responsables d'équipe, et employés.
-
Accessibilité
Contacter notre référent inclusion pour adapter le parcours de formation aux personnes porteuses d’un handicap
Programme de Formation : Conception et animation d’ateliers
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de la communication non-violente (CNV) et de la communication bienveillante.
- Savoir identifier et désamorcer les comportements agressifs ou conflictuels.
- Développer une attitude bienveillante et empathique dans les échanges.
- Apprendre à créer des relations positives et constructives en milieu professionnel.
Ressources techniques et pédagogiques
- Approche participative : Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, jeux de rôle, et échanges d’expériences.
- Travaux pratiques : Simulations, études de cas, et débriefings en groupe pour une mise en pratique directe.
- Suivi personnalisé : Échanges avec le formateur pour adapter les apprentissages aux besoins spécifiques des participants.
- Supports pédagogiques : Présentations, vidéos, fiches pratiques, exercices en groupe.
- Évaluation : QCM, mises en situation, auto-évaluation.
- Suivi de l’exécution et évaluation des résultats :
- Feuilles d’émargement
- Formulaires d’évaluation de la formation
- QCM
- Attestation de réalisation de l’action de formation
- Modalités de Certification:
Résultats attendus à l’issue de la formation: Validation à 70% au QCM
Modalités d’obtention: Validation du QCM à 70% au moins
- Contenu de la formation:
Jour 1 : Comprendre et appliquer la communication non-violente
Matinée : Introduction à la communication non-violente (CNV)
- Accueil des participants et présentation de la formation
- Objectifs pédagogiques et attentes des participants.
- Présentation de la CNV : histoire, principes de base, et fondateur.
- Les 4 étapes de la CNV
- Observation : différencier les faits des interprétations.
- Sentiment : identifier et exprimer ses émotions.
- Besoin : reconnaître et formuler ses besoins.
- Demande : formuler des demandes claires et réalisables.
- Exercices pratiques :
- Mise en pratique des 4 étapes de la CNV à travers des cas concrets.
- Jeux de rôle pour expérimenter la CNV dans des situations professionnelles courantes.
Après-midi : Identifier et désamorcer la violence dans la communication
- Les mécanismes de la violence verbale
- Identifier les types de violence verbale : critiques, jugements, reproches, etc.
- Comprendre l’impact de la violence verbale sur les relations interpersonnelles.
- Techniques pour désamorcer la violence
- Réponses non défensives : comment répondre aux attaques sans escalader le conflit.
- Techniques de recentrage et de reformulation pour apaiser les tensions.
- Ateliers pratiques :
- Simulations de gestion de conflits en utilisant la CNV.
- Retours et débriefing en groupe.
Jour 2 : Développer une communication bienveillante et empathique
Matinée : Les principes de la communication bienveillante
- De la CNV à la communication bienveillante
- Différences et complémentarités entre CNV et communication bienveillante.
- Adopter une posture d’écoute active et empathique.
- Favoriser un climat de confiance et de respect mutuel.
- Les compétences clés de la communication bienveillante
- Savoir exprimer ses opinions de manière assertive tout en respectant l’autre.
- Techniques pour encourager les échanges constructifs et la coopération.
- Prendre en compte les émotions et les besoins de l’interlocuteur.
- Ateliers interactifs :
- Jeux de rôle pour pratiquer la communication bienveillante dans des situations variées.
- Exercice d’écoute active et de reformulation pour améliorer l’empathie.
Après-midi : Renforcer la bienveillance dans ses interactions quotidiennes
- Appliquer la communication bienveillante au quotidien
- Adapter sa communication en fonction du contexte et des interlocuteurs.
- Comment instaurer des rituels de communication bienveillante au sein d’une équipe.
- Savoir faire face à des comportements difficiles tout en restant bienveillant.
- Techniques pour maintenir la bienveillance dans la durée
- Gestion du stress et de ses émotions pour rester centré et bienveillant.
- Savoir gérer les situations de fatigue ou de surcharge tout en préservant la qualité de la communication.
- Cas pratiques et retour d’expérience :
- Travaux en groupe pour élaborer des stratégies de communication bienveillante dans des cas réels.
- Partage d’expériences et d’apprentissage entre participants.
- Clôture de la formation
- Synthèse des concepts abordés.
- Evaluation des acquis et des objectifs atteints.
- Remise des supports pédagogiques et des attestations de formation.
- Suivi post-formation
- Support de cours : Les participants recevront un guide de bonnes pratiques et des ressources supplémentaires.
- Suivi personnalisé : Possibilité de suivre l’application des compétences acquises dans le cadre professionnel.
Ce programme de formation vise à fournir aux participants les outils nécessaires pour transformer leur communication en un atout de bienveillance et de compréhension mutuelle, tant dans leur environnement professionnel que personnel.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.