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Passer de la communication non-violente à une communication bienveillante

600,00 

Ce programme de formation vise à fournir aux participants les outils nécessaires pour transformer leur communication en un atout de bienveillance et de compréhension mutuelle, tant dans leur environnement professionnel que personnel.

Passer de la communication non-violente à une communication bienveillante

Programme de Formation : Conception et animation d’ateliers

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de la communication non-violente (CNV) et de la communication bienveillante.
  • Savoir identifier et désamorcer les comportements agressifs ou conflictuels.
  • Développer une attitude bienveillante et empathique dans les échanges.
  • Apprendre à créer des relations positives et constructives en milieu professionnel.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Approche participative : Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, jeux de rôle, et échanges d’expériences.
  • Travaux pratiques : Simulations, études de cas, et débriefings en groupe pour une mise en pratique directe.
  • Suivi personnalisé : Échanges avec le formateur pour adapter les apprentissages aux besoins spécifiques des participants.
  • Supports pédagogiques : Présentations, vidéos, fiches pratiques, exercices en groupe.
  • Évaluation : QCM, mises en situation, auto-évaluation.
  • Suivi de l’exécution et évaluation des résultats : 
  • Feuilles d’émargement
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • QCM
  • Attestation de réalisation de l’action de formation
  • Modalités de Certification:
Résultats attendus à l’issue de la formation: Validation à 70% au QCM 
Modalités d’obtention: Validation du QCM à 70% au moins
 
  • Contenu de la formation: 

Jour 1 : Comprendre et appliquer la communication non-violente

Matinée : Introduction à la communication non-violente (CNV)

  • Accueil des participants et présentation de la formation
    • Objectifs pédagogiques et attentes des participants.
    • Présentation de la CNV : histoire, principes de base, et fondateur.
  • Les 4 étapes de la CNV
    • Observation : différencier les faits des interprétations.
    • Sentiment : identifier et exprimer ses émotions.
    • Besoin : reconnaître et formuler ses besoins.
    • Demande : formuler des demandes claires et réalisables.
  • Exercices pratiques :
    • Mise en pratique des 4 étapes de la CNV à travers des cas concrets.
    • Jeux de rôle pour expérimenter la CNV dans des situations professionnelles courantes.

Après-midi : Identifier et désamorcer la violence dans la communication

  • Les mécanismes de la violence verbale
    • Identifier les types de violence verbale : critiques, jugements, reproches, etc.
    • Comprendre l’impact de la violence verbale sur les relations interpersonnelles.
  • Techniques pour désamorcer la violence
    • Réponses non défensives : comment répondre aux attaques sans escalader le conflit.
    • Techniques de recentrage et de reformulation pour apaiser les tensions.
  • Ateliers pratiques :
    • Simulations de gestion de conflits en utilisant la CNV.
    • Retours et débriefing en groupe.

Jour 2 : Développer une communication bienveillante et empathique

Matinée : Les principes de la communication bienveillante

  • De la CNV à la communication bienveillante
    • Différences et complémentarités entre CNV et communication bienveillante.
    • Adopter une posture d’écoute active et empathique.
    • Favoriser un climat de confiance et de respect mutuel.
  • Les compétences clés de la communication bienveillante
    • Savoir exprimer ses opinions de manière assertive tout en respectant l’autre.
    • Techniques pour encourager les échanges constructifs et la coopération.
    • Prendre en compte les émotions et les besoins de l’interlocuteur.
  • Ateliers interactifs :
    • Jeux de rôle pour pratiquer la communication bienveillante dans des situations variées.
    • Exercice d’écoute active et de reformulation pour améliorer l’empathie.

Après-midi : Renforcer la bienveillance dans ses interactions quotidiennes

  • Appliquer la communication bienveillante au quotidien
    • Adapter sa communication en fonction du contexte et des interlocuteurs.
    • Comment instaurer des rituels de communication bienveillante au sein d’une équipe.
    • Savoir faire face à des comportements difficiles tout en restant bienveillant.
  • Techniques pour maintenir la bienveillance dans la durée
    • Gestion du stress et de ses émotions pour rester centré et bienveillant.
    • Savoir gérer les situations de fatigue ou de surcharge tout en préservant la qualité de la communication.
  • Cas pratiques et retour d’expérience :
    • Travaux en groupe pour élaborer des stratégies de communication bienveillante dans des cas réels.
    • Partage d’expériences et d’apprentissage entre participants.
  • Clôture de la formation
    • Synthèse des concepts abordés.
    • Evaluation des acquis et des objectifs atteints.
    • Remise des supports pédagogiques et des attestations de formation.
  • Suivi post-formation
  • Support de cours : Les participants recevront un guide de bonnes pratiques et des ressources supplémentaires.
  • Suivi personnalisé : Possibilité de suivre l’application des compétences acquises dans le cadre professionnel.

Ce programme de formation vise à fournir aux participants les outils nécessaires pour transformer leur communication en un atout de bienveillance et de compréhension mutuelle, tant dans leur environnement professionnel que personnel.

 
 
 
 

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