Médiation pour la résolution des conflits
Infos
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Durée
3 jours ( 21h)
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Modalités
En présentiel
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Public cible
Managers, responsables d'équipe, professionnels des ressources humaines, et toute personne souhaitant acquérir des compétences en médiation pour la gestion de conflits en milieu professionnel.
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Accessibilité
Contacter notre référent inclusion pour adapter le parcours de formation aux personnes porteuses d’un handicap
Programme de Formation : Médiation pour la résolution des conflits
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et les techniques de médiation pour résoudre les conflits de manière constructive.
- Acquérir les outils nécessaires pour intervenir en tant que médiateur dans des situations de conflit.
- Savoir créer un espace sécurisé de dialogue pour les parties impliquées.
- Favoriser la recherche de solutions communes et restaurer des relations de travail saines.
- Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active et interactive : Alternance entre apports théoriques, cas pratiques, simulations, et jeux de rôle.
- Mises en situation réalistes : Pratiques régulières de médiation en conditions réelles pour consolider les apprentissages.
- Retours d’expérience : Échanges entre participants sur les défis rencontrés et les solutions envisagées.
- Supports pédagogiques : Présentations, vidéos, fiches pratiques, exercices en groupe.
- Évaluation : QCM, mises en situation, auto-évaluation.
- Suivi de l’exécution et évaluation des résultats :
- Feuilles d’émargement
- Formulaires d’évaluation de la formation
- QCM
- Attestation de réalisation de l’action de formation
- Modalités de Certification:
Résultats attendus à l’issue de la formation: Validation à 70% au QCM
Modalités d’obtention: Validation du QCM à 70% au moins
- Contenu de la formation:
Jour 1 : Comprendre la médiation et le rôle du médiateur
Matinée : Introduction à la médiation
- Accueil des participants et présentation de la formation
- Objectifs pédagogiques et attentes des participants.
- Présentation du concept de médiation : définition, principes et champs d’application.
- Les types de conflits et le besoin de médiation
- Les différents types de conflits (interpersonnels, organisationnels, etc.) et leurs impacts sur l’environnement professionnel.
- Identifier les situations nécessitant une médiation.
- Le rôle et les compétences du médiateur
- Les qualités et postures du médiateur : neutralité, écoute, impartialité.
- Différences entre médiation, arbitrage, et conciliation.
- Étude de cas :
- Analyse de cas concrets où la médiation a permis de résoudre des conflits.
Après-midi : Les étapes du processus de médiation
- Les phases de la médiation
- Accueil et présentation des règles de la médiation.
- Identification des parties et des points de tension.
- Dialogue et recherche de solutions communes.
- Conclusion et suivi des accords.
- Les outils du médiateur
- Techniques de questionnement et d’écoute active pour comprendre les besoins de chaque partie.
- Comment créer un espace de confiance pour favoriser l’expression de chacun.
- L’importance de la reformulation et du recadrage pour clarifier les enjeux.
- Ateliers pratiques :
- Simulations de première phase de médiation (prise de contact et clarification du cadre).
Jour 2 : Techniques de médiation et gestion des émotions
Matinée : Gérer les émotions en médiation
- Comprendre le rôle des émotions dans les conflits
- Identifier les émotions sous-jacentes au conflit (colère, frustration, peur).
- L’impact des émotions sur la communication et la résolution du conflit.
- Techniques de gestion des émotions pour le médiateur
- Comment aider les parties à exprimer et gérer leurs émotions de manière constructive.
- Utiliser l’empathie pour apaiser les tensions et maintenir un climat de confiance.
- Exercices pratiques :
- Jeux de rôle pour apprendre à gérer les émotions en situation de médiation.
Après-midi : Techniques avancées de médiation
- La communication non violente en médiation
- Les principes de la communication non violente pour désamorcer les tensions.
- Savoir reformuler sans juger et sans prendre parti.
- Résoudre les blocages et les résistances
- Techniques pour surmonter les impasses et faire progresser la discussion.
- Encourager la recherche de compromis et de solutions acceptables pour toutes les parties.
- Ateliers pratiques :
- Jeux de rôle sur la gestion des résistances et des blocages dans le processus de médiation.
Jour 3 : Conclusion de la médiation et suivi des accords
Matinée : Conclure une médiation avec succès
- Conduire la phase de négociation
- Favoriser la co-construction de solutions par les parties.
- S’assurer que chaque partie se sente respectée et entendue.
- Les techniques pour conclure un accord de manière équitable et durable.
- Rédaction des accords de médiation
- Comment formaliser les accords de médiation de manière claire et précise.
- Vérifier la faisabilité et l’acceptation des solutions proposées.
- Exercice pratique :
- Rédaction d’accords à partir de simulations de médiation.
Après-midi : Suivi et évaluation de la médiation
- Assurer le suivi post-médiation
- L’importance du suivi pour garantir la mise en œuvre des accords.
- Outils de suivi et d’évaluation des résultats de la médiation.
- Prévenir les futurs conflits
- Stratégies pour instaurer une communication continue et un climat de confiance au sein des équipes.
- Développer une culture d’équipe qui valorise la médiation et la gestion proactive des tensions.
- Conclusion et évaluation
- Synthèse des acquis de la formation.
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour appliquer les techniques apprises.
- Feedback et échanges sur les prochains défis des participants en matière de médiation et de collaboration.
- Evaluation des acquis et des objectifs atteints.
- Remise des supports pédagogiques et des attestations de formation.
- Suivi post-formation
- Support de cours : Les participants recevront un guide de bonnes pratiques et des ressources supplémentaires.
- Suivi personnalisé : Possibilité de suivre l’application des compétences acquises dans le cadre professionnel.
Ce programme permettra aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour conduire des médiations efficaces, en facilitant le dialogue et en favorisant des résolutions de conflits durables et équilibrées.
Avis
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