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Maximiser l’efficacité du travail à distance

300,00 

Ce programme permet aux participants d’adopter les bonnes pratiques pour maximiser leur efficacité en télétravail, en combinant une organisation optimisée et des outils numériques adaptés.

Maximiser l'efficacité du travail à distance

Programme de Formation : Maximiser l’efficacité du travail à distance

Objectifs de la formation

  • Apprendre à organiser efficacement son temps et ses tâches en télétravail.
  • Utiliser les outils de communication et de collaboration à distance pour améliorer la productivité.
  • Maintenir la motivation, l’engagement, et une bonne communication avec son équipe.
  • Gérer les défis spécifiques du travail à distance (isolement, équilibre vie privée/vie professionnelle, etc.).

 

  • Ressources techniques et pédagogiques
  • Apports théoriques : Organisation du travail à distance, gestion des outils numériques, maintien de la motivation.
  • Exercices pratiques : Simulations de réunions à distance, exercices de planification, gestion des relations.
  • Études de cas : Analyse de situations spécifiques liées au télétravail et mise en place de solutions adaptées.
  • Feedback personnalisé : Évaluation des compétences en organisation et communication à distance.
  • Supports pédagogiques : Présentations, vidéos, fiches pratiques, exercices en groupe.
  • Évaluation : QCM, mises en situation, auto-évaluation.
  • Suivi de l’exécution et évaluation des résultats : 
  • Feuilles d’émargement
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • QCM
  • Attestation de réalisation de l’action de formation
  • Modalités de Certification:
Résultats attendus à l’issue de la formation: Validation à 70% au QCM 
Modalités d’obtention: Validation du QCM à 70% au moins
 
  • Contenu de la formation: 

Matinée : Organisation et gestion du temps en télétravail

Introduction et objectifs de la formation

  • Présentation des objectifs et des enjeux spécifiques du travail à distance.
  • Échange sur les expériences des participants en télétravail.

1. Optimiser son organisation en télétravail

  • Organiser son espace de travail

    • Aménager un environnement propice à la concentration et à la productivité.
    • Gestion des distractions et du temps personnel.
  • Gestion du temps et des priorités à distance

    • Techniques de planification et de gestion des tâches (to-do lists, méthodes Kanban, etc.).
    • Utiliser des outils numériques pour organiser ses journées (Google Agenda, Trello, etc.).
  • Techniques de gestion de l’autodiscipline

    • Fixer des objectifs clairs et se créer une routine de travail efficace.
    • Stratégies pour rester concentré sur ses tâches malgré les distractions à domicile.
  • Atelier pratique :

    • Élaboration d’un plan de travail quotidien et hebdomadaire en télétravail.

2. Utiliser efficacement les outils de travail collaboratif

  • Les outils de communication à distance

    • Zoom, Microsoft Teams, Slack : savoir choisir le bon outil en fonction des besoins.
    • Optimiser les réunions à distance : gestion du temps, partage d’écran, prise de notes.
  • Les outils de gestion de projet

    • Découvrir les principales plateformes de gestion de projet (Trello, Asana, Monday.com).
    • Suivi des tâches, gestion des délais et collaboration en équipe à distance.
  • Atelier pratique :

    • Simulation d’une réunion à distance et gestion collaborative d’un projet.

Après-midi : Maintenir la motivation et gérer les relations à distance

3. Maintenir la motivation et l’engagement en télétravail

  • Gérer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée

    • Techniques pour établir des frontières claires entre travail et vie personnelle.
    • Créer une routine saine pour éviter le burnout.
  • Garder la motivation à distance

    • Techniques d’automotivation : visualisation des objectifs, reconnaissance des réussites.
    • Créer des moments de déconnexion pour préserver son bien-être.
  • Atelier pratique :

    • Exercices pour identifier les facteurs de motivation personnelle et les intégrer dans sa routine.

4. Faciliter la communication et la collaboration avec son équipe à distance

  • Maintenir des relations professionnelles positives à distance

    • Adapter sa communication : être clair, concis et empathique.
    • Assurer une communication régulière et transparente avec son équipe.
  • Gestion des conflits à distance

    • Identifier les tensions et résoudre les conflits rapidement grâce à la communication assertive.
    • Techniques de médiation à distance.
  • Atelier pratique :

    • Jeux de rôle sur la gestion des relations à distance (équipe, manager, collègues) avec retour d’expérience.

Conclusion : Synthèse et évaluation

  • Bilan des compétences acquises :
    • Retour sur les techniques et outils abordés, échanges et questions des participants.
    • Plan d’action pour optimiser son efficacité en télétravail.
    • Evaluation des acquis et des objectifs atteints.
    • Remise des supports pédagogiques et des attestations de formation.
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  • Suivi post-formation
  • Support de cours : Les participants recevront un guide de bonnes pratiques et des ressources supplémentaires.
  • Suivi personnalisé : Possibilité de suivre l’application des compétences acquises dans le cadre professionnel.

Ce programme permet aux participants d’adopter les bonnes pratiques pour maximiser leur efficacité en télétravail, en combinant une organisation optimisée et des outils numériques adaptés.

 
 
 
 
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