Développer charisme, confiance en soi et leadership
Infos
-
Durée
3 jours (21 heures)
-
Modalités
En présentiel
-
Public cible
Managers, responsables d’équipes, entrepreneurs ou toute personne souhaitant développer son charisme, renforcer sa confiance en soi et améliorer son leadership.
-
Accessibilité
Contacter notre référent inclusion pour adapter le parcours de formation aux personnes porteuses d’un handicap
Programme de Formation : Développer charisme, confiance en soi et leadership
Objectifs de la formation :
- Acquérir les clés pour développer un charisme naturel et authentique.
- Renforcer la confiance en soi pour s’affirmer dans des situations professionnelles.
- Développer un leadership inspirant et mobilisateur pour mieux diriger une équipe.
- Améliorer ses compétences en communication et en influence.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques : Compréhension des principes du charisme, de la confiance en soi et du leadership.
- Ateliers pratiques : Jeux de rôle, mises en situation et études de cas pour expérimenter et renforcer les compétences acquises.
- Échanges d’expériences : Partages entre les participants pour enrichir la formation avec des exemples concrets.
- Plan d’action : Élaboration d’un plan individuel pour consolider les acquis après la formation.
- Supports pédagogiques : Présentations, vidéos, fiches pratiques, exercices en groupe.
- Évaluation : QCM, mises en situation, auto-évaluation.
- Contenu de la formation:
Jour 1 : Les Fondements du Charisme et de la Confiance en Soi (7 heures)
1. Comprendre le charisme et ses composantes
- Qu’est-ce que le charisme ? Les caractéristiques d’une personne charismatique et les idées reçues.
- Les éléments clés du charisme : Confiance, communication, présence et authenticité.
- Développer une présence impactante : Techniques pour être perçu comme une personne inspirante et influente.
2. Renforcer la confiance en soi
Auto-évaluation de sa confiance en soi : Identifier les forces et faiblesses de sa confiance personnelle.
Techniques pour booster la confiance en soi : Exercices pratiques pour gérer le doute, surmonter les peurs et renforcer l’estime de soi.
Prendre des risques calculés : Comment sortir de sa zone de confort et saisir les opportunités de développement personnel et professionnel.
Atelier pratique : Mises en situation pour renforcer la confiance en soi à travers des exercices de prise de parole et d’affirmation de soi.
3. Gérer l’image de soi et l’impact non-verbal
Impact de la posture et du langage corporel : Comment la communication non-verbale influence la perception des autres.
Adapter sa communication non-verbale pour gagner en charisme : Gérer la posture, le regard, les gestes et le ton de la voix.
Jeux de rôle : Mises en pratique des techniques non-verbales pour renforcer son impact et son charisme dans des interactions professionnelles.
Jour 2 : Développer un Leadership Inspirant (7 heures)
1. Les fondamentaux du leadership charismatique
- Les caractéristiques du leadership charismatique : Comprendre comment un leader charismatique inspire et motive son équipe.
- Style de leadership : Explorer différents styles de leadership et identifier celui qui correspond à son propre charisme.
- Mobiliser autour de soi : Techniques pour fédérer et inspirer une équipe en communiquant une vision claire et motivante.
2. Leadership et communication d’influence
Maîtriser les techniques d’influence : Apprendre à persuader et convaincre avec impact.
Communiquer avec impact : Développer une communication claire, assertive et captivante.
Engager et motiver une équipe : Techniques pour encourager la participation active et l’engagement des collaborateurs.
Atelier pratique : Études de cas et simulations de leadership pour tester et ajuster ses capacités à influencer et motiver une équipe.
3. Renforcer son impact personnel
Identifier ses leviers de leadership : Analyser ses forces personnelles et les domaines où développer son influence.
Gérer la pression et les attentes : Techniques de gestion du stress pour rester centré et inspirer confiance sous pression.
Exercice pratique : Mises en situation de gestion d’équipe pour expérimenter et renforcer son leadership en contexte réel.
Jour 3 : Charisme, Leadership et Confiance en Pratique (7 heures)
1. Affirmer son leadership dans les situations délicates
Prendre des décisions avec assurance : Comment assumer des décisions difficiles et les communiquer de manière charismatique.
Gérer les situations de crise et les conflits : Utiliser son charisme pour apaiser les tensions et guider une équipe avec calme.
Atelier pratique : Jeux de rôle sur la prise de décision en situation de crise et la gestion des conflits avec autorité et confiance.
2. Construire des relations de confiance
- Créer des relations authentiques et inspirantes : Techniques pour établir des liens de confiance avec ses équipes et partenaires.
- Développer l’intelligence émotionnelle : Apprendre à lire et gérer les émotions des autres pour renforcer son leadership.
3. Plan d’action personnel pour un leadership charismatique durable
Élaborer un plan de progression : Identifier les axes de développement personnels en charisme et leadership.
Suivi et auto-évaluation : Outils pour continuer à développer son charisme et son leadership après la formation.
Exercice final : Chaque participant établit son propre plan d’action pour renforcer son charisme, sa confiance en soi et son leadership dans le temps.
- Attestation de fin de formation : Remise d’une attestation validant les compétences acquises en assertivité.
- Suivi post-formation
- Support de cours : Les participants recevront un guide de bonnes pratiques et des ressources supplémentaires.
- Suivi personnalisé : Possibilité de suivre l’application des compétences acquises dans le cadre professionnel.
Ce programme permet aux participants de développer leur charisme, de renforcer leur confiance en soi et d’acquérir les compétences nécessaires pour devenir des leaders inspirants et influents.